
一 | 디지털엑스 임직원 초청 행사서 강연 박현주 미래에셋그룹 회장이 26일 서울 포시즌스호텔에서 열린 디지털엑스 임직원 초청 행사에서 강연을 하고 있다. 미래에셋증권 제공"단순히 주식이나 코인을 사고파는 세상은 5년 안에 없어질 겁니다. 앞으로 삼성전자, SK하이닉스 같은 대형주를 잘게 나눠서 토큰화하거나, 전기·금 등 실물자산을 코인과 연계하는 등 자산 간 경계가 허물어지는 시대가 올 겁니다."박현주 미래에셋그룹 회장 겸 글로벌전략가(GSO·사진)는 26일 서울 광화문 포시즌스호텔에서 열린 디지털엑스 임직원 초청 행사에서 이렇게 말했다. 디지털엑스는 국내 4위 가상자산거래소 '코빗'의 운영사로, 올 7월 미래에셋그룹에 최종 인수됐다. 이번 행사는 미래에셋그룹의 품에 안긴 디지털엑스의 새 출발을 기념하고, 그룹의 중장기적 비전을 공유하기 위해 박 회장이 직접 마련했다.이날 박 회장은 '미래에셋 3.0' 체제에서 디지털엑스가 맡게 될 핵심 역할과 향후 사업 방향 등을 공유했다. 그는 "투자란 것은 고정관념에서 벗어난 새로운 사고 전환이 필요하다"며 "디지털엑스를 통해 크립토(암호화폐)뿐 아니라, 스테이블코인, 실물연계자산(RWA), 토큰증권(STO) 등을 아우르는 디지털 금융 인프라를 구축할 것"이라고 했다.특히 박 회장은 전통자산과 디지털자산을 융합하는 RWA를 강조했다. 그는 "비트코인을 '디지털 금'이라고 하지만 만져본 적이 없지 않냐"며 "최근 각국 중앙은행이 금을 매입하고 있는데, 실물 금을 기반으로 '디지털 금 코인'을 20조~30조원 규모로 형성하면 투자자에게 엄청난 기회가 될 것"이라고 했다. 이어 "AI 시대에 전기가 가장 중요해지면서 가격이 상승할 텐데, 이를 기반으로 '전기 코인'을 발행하면 전기료 상승 가치를 담아낼 수 있다"고 덧붙였다. STO에 대해서도 "반드시 가야 하고, 갈 수밖에 없는 시장"이라고 말했다. 그는 "삼성전자 등 대형주를 슬라이싱해서 STO로 내놓으면 어마어마한 시장이 열릴 것"이라고 했다.박 회장은 "현재 1500조원 규모의 미래에셋그룹 고객 자산 중 150조원 이상을 디지털 자산으로 전환할 것"이라고도 강조했다. 이에 따라 지난해 154억원의 손실을 냈던 디지털엑스가 흑자 전환할 것으로 봤다. 디지털엑스의 자본 확충 방안과 관련해선 "내년 1분기 2000억~3000억원 규모의 제3자배정 유상증자를 시행할 것"이라고 했다.박 회장은 이날 행사에서 최근 국내 증시에 대한 관점도 공유했다. 그는 "한국의 자본시장은 이미 세계 5위 규모로 성장했다"며 "투자자는 주가가 1000~2000원 떨어지는 것을 두려워하기보다 장기적인 기업의 펀더멘털을 믿고 봐야 한다"고 했다. 삼성전자가 대규모 주주환원책을 내놓고도 주가가 하락한 것에 관해서는 "배당도 중요하지만, 결국엔 자본을 축적해 미래에 과감하게 투자하는 회사가 잘되는 것"이라고 강조했다.미래에셋그룹이 선제적으로 투자한 스페이스X와 관련해선 "유니크함과 혁신을 모두 갖춘 회사"라며 "새틀라이트(위성) 사업뿐 아니라, AI 데이터센터 임대 등으로 연말에 흑자를 낼 것으로 기대한다"고 했다. 미래에셋증권은 스페이스X 지분 투자 효과로 올 2분기 1조9052억원에 달하는 순이익을 기록했다. 증권사 1위는 물론, 신한·국민·하나·우리·농협 등 5대 시중은행의 이익마저 제쳤다.。

二 |

三 | 800亿港元,约合102亿美元,这是阿里七年来最大的一次资本动作,也是全球科技巨头AI股权融资潮中,亚洲市场最大的一单,仅次于谷歌的847.5亿美元、英特尔的200亿美元。极度烧钱、重资产的AI军备竞赛,已经不能纯靠自由现金流来支撑了。阿里的自由现金流已经连续两个季度净流出。

四 | 财报会上阿里CFO徐宏说,必须capex先行。

五 | 800亿配股,就是给这句话一个及时的注脚。

六 | 而吴泳铭的三年回本"狂言",也有了资本的重量。

七 | 阿里巴巴曾是中国现金流最充沛、最赚钱的电商公司。如今也要通过配股融资,这标志着,那个靠电商现金流输血AI的阿里,正式结束了。从这一刻起,它要开始用股权换AI的弹药,这家公司,也在资本层面上成为了一家重资产AI公司。01很多人看到"配售800亿港元"的第一反应是:阿里缺钱了。阿里的现金流确实在恶化。Q2单季资本开支676.78亿元,同比暴增75%;自由现金流净流出446.70亿元,是去年同期净流出规模的2.4倍,且连续两个季度净流出、连续11个季度同比下降。去年2月公布的三年3800亿元AI投资计划,截至6月季末已累计投入1900亿元,进度过半。但阿里账上仍有465亿美元的净现金,资产负债表仍可说稳健。此时配股,当是长远的战略考量。它完全可以选择发债,却选择了股权融资,意味着管理层宁可让现有股东承担稀释的代价,也要把更多资本绑上阿里的AI战车。

八 | 这是一种用股权换时间的战略动作:在AI军备竞赛最凶险的窗口期,用股权资本锁定多年的投入能力,避免未来被自由现金流的波动牵着鼻子走。吴泳铭在8月20日的电话会上亲口说:"全栈式AI平台服务的商业模式,本质上是一个重资产的商业模式。这句话是配股800亿的最佳注脚。重资产生意的早期阶段,经营现金流往往是负的。如果用债务融资,利息支出会进一步压垮本就脆弱的利润表(阿里Q@净利润已经同比跌75%)。股权融资虽然稀释老股东,但不增加财务杠杆,给AI业务留出了最宝贵的时间。

九 | 时机也选得非常精明。8月20日财报电话会上,吴泳铭刚刚给出那句"狂言":AI算力Capex投入可在三年内回本,随着毛利率提升和自研芯片比例提高,有望缩短到2.5年甚至2年。马上,阿里就用800亿港元配股把"狂言"落到了资本动作上。先给估值表,再要筹码,这个顺序极其讲究。800亿港元这个数字,恰好对应阿里未来两年AI Capex缺口的重要补充。剩余1900亿要在两年内砸完,平均每年950亿人民币。更重要的是,阿里抓住了港股流动性充裕、全球资本做多中国AI资产的窗口期。当然,配股从来不是免费的午餐。800亿港元的新股配售,意味着现有股东的权益将被稀释,具体比例取决于最终发行价和发行规模。在一个股价从高点回撤近50%、较2019年发行价折让近三成的位置上启动配股,阿里的谈判筹码并不优厚。但它依然选择了这么做,说明在管理层眼中,AI军备竞赛的时间窗口,比短期的股价尊严更重要。02把过去五天阿里的动作连起来看,是一条完整的战略弧线:先证明AI账算得过来阿里又放出了"狂言",再用股权融资把这本账的资本底座焊死。从此,阿里的AI投入不再是"用电商利润喂养"的权宜之计,而是有了独立的、长达多年期的股权资本支撑。此时再回看蔡崇信6月的发言,有了先知先觉的意味。彼时,蔡崇信在巴黎VivaTech峰会上透露,"电商每年创造250亿美元自由现金流",AI的钱就来源于此。但仅靠它不足以支撑阿里的AI投资了。阿里合伙人真正的挑战,来自于现金流管理,来自于电商+AI双线作战的平衡。电商反哺AI,不是长久之计。延伸阅读:马云带阿里合伙人下田插秧)800亿港元的股权融资,为阿里AI业务开辟了新的、不依赖经营现金流的资本通道。

十 | 过去的阿里,是一家用经营性现金流自我造血的公司。电商赚来的钱,投入云业务,云业务赚钱后再投入下一个业务,这是一种有机的、渐进的、现金流自给自足的增长方式。它让阿里在二十年间成长为市值最高的中国互联网公司,也让它对外部资本市场的依赖降到最低。现在的阿里,增长方式正在发生根本性改变,从重资产的"电商+云"、到更重资产的"AI全栈",阿里的资本密度正在指数级跃升。

十一 | 电商每年250亿美元的现金流,已经不足以独立支撑这场战争。尽管阿里的AI投资收益颇丰,比如投资长鑫科技浮盈1600亿,但那是纸面的,并不能马上兑现。

十二 | 它必须把公开市场融资提上日程,用股权稀释换取AI军备竞赛门票。这是一个宿命性的转折。AI算力的三年回本、即时零售的2029财年盈利,这些慢钱生意,需要慢钱性质的资本来匹配。股权资本,恰恰是最"慢"的钱:它没有利息压力,没有到期日,允许公司在数年时间内专注于长期回报。

十三 | 市场分析预计,此次配股将稀释股权约3.5%,老股东们的股权权益会缩水,但他们换来的,将是对未来AI资产的期权。

十四 | 就看大家怎么算这笔账了。

十五 | 03现金流失血并非阿里独有的现象。全球科技巨头都在狂砸资金豪赌AI。谷歌、微软、亚马逊都出现少见的现金流转负,国内的腾讯也是。字节没有上市,但它是大厂中砸钱最猛的,现金流的挑战也是意料中事。因此阿里这800亿港元配股也不是孤立事件,而是一场正在全球发生的浪潮。2026年,全球AI头部公司正在竞相通过股权市场加码基建:谷歌6月发股募资847.5亿美元,英特尔8月增发200亿美元。加上阿里800亿港元(约102亿美元),仅这三家公司的股权融资规模就超过1100亿美元。这还不包括亚马逊、微软、Meta等通过债权市场筹集的巨额AI资金。国内大厂也都在加紧融资。

十六 | 截至2026年6月,腾讯已累计发行多笔美元票据、离岸人民币点心债,总融资规模近47亿美元(约315亿元人民币),创下腾讯2020年以来最大融资纪录。2026年6月,彭博社披露,字节跳动正与多家银行就一笔约200亿美元的离岸银团贷款进行初步洽谈。一个旧的时代结束了,一个新的时代正在开启。2019年,阿里巴巴在港股上市,发行价是176港元,募集资金净额约875亿港元,那是中国互联网最大的电商巨头在全球资本市场的高光时刻。

十七 | 七年过去,那个阿里已经变了。2026年8月23日,阿里启动港股上市以来首次新股配售,募资800亿港元,100%投入AI。这一天,市场买的将是"算力运营商"的故事。七年间,阿里的身份完成了一次静默的切换,从用现金流自我造血,到用股权融资换时间;从赚快钱的电商巨头,到赚慢钱的AI重资产运营商。800亿港元配股,是这场切换的资本烙印。旧阿里远去,新阿里正在股权融资的轰鸣声中诞生。

十八 | 它带着800亿港元的弹药,背着3800亿元的军令状,握着"三年回本"的估值表,走向一场没人敢停下来的全球AI军备竞赛。配售会有稀释,股价会有阵痛,市场会有争议。但方向已经不能再清晰。这是一场跨时代的豪赌,谁都不想被抛下。

十九 |
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Published on:07:34:01
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